?

Log in

Круто!


Зря он так. Россия не сможет стать стартовой площадкой нового мира. Если страны первого мира валятся в средневековье, то эта страна из него и не выходила.

Ой, где был я вчера

Подольше поспится - кобель в хомуте приснится...
Снилось, что работаю я аналитиком в одной очень серьезной госКонторе... При приеме на работу каждый сотрудник записывал "последний патрон". Это звукозапись в целом вольного содержания. Но есть 2 условия. Она должна начинаться словами "Если ты это слышишь, то у тебя большие проблемы", а заканчиваться "причина ситуации в том, что...". В критический момент запись должна дополниться причиной, а дальше специальный робот дозванивается на твой номер и проигрывает запись. Предполагается, что услышав свой голос агент поймет, что дело действительно плохо, а объяснение даст необходимый минимум информации, который позволит спасти свою шкуру. Кроме того, совершенно не светится тот, кто подал сигнал тревоги. Ведь он легко может быть нелегалом. Как система функционирует в деталях, мне не положено было знать. Ведь это стррррашная гостайна :-)
... Лет 40 тому назад в одной маленькой, но гордой стране,[Spoiler (click to open)]бунтари - барбудос лихим наскоком захватили власть. Скинули марионеточный проамериканский режим и присоединились ко всему прогрессивному человечеству. За прошедшие годы робингуды изрядно пообносились, обросли жирком недвижимости и, местами, не вполне легального бизнеса. По той же причине, крепкую революционную дружбу разъела ржа взаимных претензий и обид. В моем сне они больше напоминали колонию пауков в банке, где каждый квадратный миллиметр стекла давно обмерян, взвешен и приписан. Единственным светлым (даже - ярко-алым) пятном в этой камарилье была Карменсита. Не то поздняя дочка, не то ранняя внучка безвременно почившего сотоварища. Молодая и энергичная бизнес-вумен вела легальный бизнес и была допущена в святая святых, скорее всего, не только по причине родства, но и яркой внешности. Точнее не скажу - это было до меня, а в архивы допуска не имею.
Моя работа была простой как правда. Сиди в обшарпанном кабинетике и собирай информацию о грязных подштанниках дорогих товарищей. Чтобы в нужный момент Очень Важные Люди очень быстро получили ориентировку, кому заносить чемодан с золотишком, а кого брать в перекрестие оптического прицела.
Должность не пыльная, но вот засада: часть не вполне прозрачных дел пауки вели с нашими. И для этих "наших" какой то аналитик - не та фигура, с которой надо танцевать ритуальные танцы. Обычно, бывших аналитиков находили по запчастям. Если вообще находили.
...Трон под диктатором шатался. Хватка была уже не та. Бывшие комарадос все большее и больше вызывали приступы желудочных колик. Диктатор частью знал, частью - подозревал о их темных делишках. Но тронуть кого то означало начать жестокую свару за наследство, а для таких потрясений Диктатор был уже стар. Поэтому он предпочитал периодически прессовать кого то, заручившись поддержкой остальных. Чтобы жизнь медом не казалась. И ладно бы подворовывали - хрен с ним! Но появилась информашка, что слить его хотят. А болтаться на веревке под улюлюканье толпы, да под звездно - полосатым флагом не хотелось. Ох как не хотелось. А тут еще эта оппозиция. Пидорасы, импотенты и извращенцы. Моськи, конечно, но с каждым днем все больше наглели и досаждали своим лаем.  И финансирует их кто то из своих, но вот кто?
С давних пор у барбудос был ритуал доказательства верности делу Революции. Клясться надо было либо собственной кровью, либо землей с Берега Рассвета. Впрочем, с недавних пор, годился и слиток золота, но это только на случай болезни. На месте Берега давно был заповедник. Три ряда колючки и абсолютно отмороженная  охрана, подчинявшаяся лично команданте Охраны Революции. Но тот вел оружейный бизнес на пару с Диктатором и по этой причине был преданнее собаки. Мешочки с заветной почвой не раз становились центром интриг, махинаций и откровенных подстав.
Диктатор разослал всем уведомление, что сегодня желает провести очередной ритуал. Все прошло штатно, разве что команданте Продовольствия выглядел совсем плохо и клятву за него произнес референт. Диктатор отправил кровь на анализ, а землю стал пробовать сам. Испробовав из мешочка команданте продовольствия он прошипел: "Ссука!!!!!"
Подшивая отчет оперативника, я невольно улыбнулся. Откуда 20- летнему пацану знать, что земля там имеет специфический привкус из за не то бокситов не то карбидов. Откуда он мог знать, что диктатор на всю жизнь запомнил этот вкус, когда после высадки янки кинжальным пулеметным огнем прижали штурмовиков к земле. И лежать бы им там вечность, если бы не залп советского линкора. Не из главного калибра шмаляли, кстати. Так, попугать чуток...
Команданте Продовольствия давно решил слить всех. На страну и революцию ему было срать за две версты. Вот домик в Калифорнии - это да! К моменту ритуала главные кнопки уже были нажаты и оставалось только дождаться прихода морпехов в собственном бункере. А, вот кстати и оперативка об исчезновении референта. Кинул такиж мальца, старый козел.
... Вечером раздался телефонный звонок. "Алло!" - "Если ты это слышишь, то у тебя большие проблемы"... мозг вырубило от прилива адреналина. Вот оказывается для чего надо было говорить несколько фраз. Через пару секунд пришло осознание, что самое важное - впереди. Трубка щелкнула и выдала смикшированную фразу "договоры контрагентов - враги. Геннадий Колесников". Все правильно, я много лет работал на 1С и название стандартного справочника у меня на подкорке. А Генку знаю лет 20 как. Правда, перестал он мне нравиться... Так и не понял, то ли хотели вызвать доверие, то ли тонко протроллить.
Я совсем упустил то, что этот долбанный команданте вел дела с нашим генералом А. И я один из немногих, кто знал об этом. Если потянут ниточку, а ее потянут обязательно, то такое начнется... Вот тебе и обосреватель – говнолитик…
В любом случае, меня разменяли как пешку. Надо было срочно линять. НО КУДА???????????
И тут я проснулся...

Все совпадения ДЕЙСТВИТЕЛЬНО случайны.

Май кодебл!

Куча народа набежала во френды. Это при том, что жжурнал - дохлее некуда.
ЛЮДИ, ВЫ - КТО???????

ПрямоМотивационное.

Периодически попадаются статьи про то, как шикарно было бы посадить программеров на почасовку, а они бы сразу работать начали. И прибыль приносить ярдами :)

Во-первых, такие комментаторы забывают, что ничего бесплатного не бывает. Ведь это совершенно банально, но окутанные дымом, в котором плавают стулья бриллианты числа с большим количеством нулей, они не замечают очевидного.

Обычно исходят из того, что программист будет исходить из принципа "как потопаешь - так полопаешь". Будет, верно. Только хорошего ничего не получится. Эффективная загрузка программера за день - 6 часов. Это выверено статистикой. В лучшем случае, остальное время он будет лажать. То есть так или иначе, работать неэффективно.

Далее. Готовьтесь к тому, что вам тоже придется пахать как лошади по весне. Дело в том, что в этом случае очень важно не допустить простоев программеров, иначе пойдут претензии от них в ваш адрес. Но мало дать загрузку сотруднику. Не забывайте, что ему нужны эксперты, которые совершенно точно будут заняты своими делами. И просто так вот взять и все бросить ради консультации они не смогут. Отсюда простои в ожидании получения важной информации.

Все это ведет к тому, что абсолютный заработок сотрудника снижается. В этой ситуации рано или поздно, но он задаст вопрос "А нахрена?" С последующим свалингом, разумеется.

Конечно, можно придумать решения, которые будут разруливать эти проблемы, но вот вам контрольный выстрел: почасовку используют франчи. А бизнес - модель франча, за ОЧЕНЬ редким исключением, не позволяет сделать НИЧЕГО серьезного. Работники франча ориентированы на получение быстрого результата. При этом продумать решение у них просто нет времени. Франч - это затыкание дыр, вместо грамотного решения. Я знаю, я работал :)
Было дело, наблюдал один интересный эффект.
Место действия: офис достаточно крупной компании.
Мизансцена: я - работник аутсортера (то есть совершенно посторонний для компашки), женщина - клерк компашки, женщина - зам. нач. отдела компашки.

Клерк: Вчера смотрела местные новости - как раз говорили о ситуации с .... Это просто ужас, что они несут!
ЗамНач: Да, да! Я тоже видела. И вот ты можешь представить, что они вытворяют?
Я: А я новости смотрю редко, а местные - никогда не смотрю.
(И тут следует самый гэг)
ЗамНач: Да я случайно включила....
Клерк: Иногда попадаются просто....

WTF? Словно бы я их поймал за чем-то неприличным, пошлым.

Странные они, чес-слово.

Проектное

Работаю у 1с франча. Жизнь бъет ключем и в разном ключе. Порой приходится делать маленькие дурацкие отчетики, а порой участвовать в проектах внедрения. Второе, конечно, гораздо приятнее, да и  выгоднее. Большому проекту кодер радуется.

Конечно, успех внедрения конфигурации зависит от многих параметров, но среди прочих я бы выделил 3:
1. Курировать проект должно 2-е лицо организации, не ниже.
2. Сотрудникам нужно отдельно выделять время на освоение, а также ставить конкретные объемы на конкретный срок.
3. Кто жалеет деньги - тот остается с полувнедренным продуктом.

Казалось бы, куда проще и очевиднее?  Но на практике боссы третий пункт делают первым и самым главным. И когда дело доходит до цифр, с севера приходит огромная жаба и начинает безжалостно топтать бедного крупного бизнесмена. И затаптывает ведь почти что насмерть. Epic fail.

Недавно видел оригиналов, которые уже третий год танцуют с полувнедренной УПП - все никак бюджетирование настроить не могут. Честно говоря не могу понять, если они три года без него живут, зачем оно им вообще? Крутости ради?

И вот что мне кажется. Деньги - дело святое, деньги надо зарабатывать. Но по-хорошему внедрежник хотя бы немного должен постараться отговорить клиента от такой глупости. Авось, на том свете - зачтется :)
Журнал уходит в саспенд. С перспективой удаления навеки.

Свою работу он выполнил полностью: первоначальное превращение нуба в более-менее прямоходящего блоггера.

Новая площадка нужна для того, чтобы оттачивать формулировки перед публикациями на серьезных ресурсах или в серьезных журналах. Заниматься буду алгорифмами Маркова во всех возможных вариантах. Грядка наклевывается широкая, непаханная. Работай - не хочу.

В общем, здесь было классно, но, увы, пришло новое время.
Originally posted by msado at про инвестиции в стартапы. разминка
на самом деле, это я пишу тексты для нового сайта Маньяко. Но поскольку в формат все не уложить, то видимо часть надуманного и менее сбалансированное буду временами выкладывать сюда.

Так вот что я вам хочу сказать про стартапные дела, которые я наблюдаю последнее время. Таки я бы умилялся бы с этого детского сада, если бы он не вызывал у меня так много негативных эмоций.

с самими стартапщиками все понятно - существенная часть из них не видит дальше собственного носа, наивна и неуклюжа. Это более-менее обычная история, скажем ко мне приходили люди уже с написанным софтверным проектом на серьезные деньги, чтобы мы им сочинили бизнес. Ну типа вот у нас есть машинка, мы чото поняли, что все что мы про нее думали когда проектировали - все говно, нам бы теперь новое придуамть, помогите, а? Но с этим все более-менее понятно, с совсем идиотами просто не надо связываться, а вот с теми кто посложнее - ну вот у меня лично есть понимание, что и как можно было бы делать. При случае поделюсь, но не сегодня.

Но на мой вкус проблема сегодня не в стартапщиках, а в тех, кто называет себя Инвесторами. Ну то есть что значит проблема? Проблема в том смысле, что само их существование приводит к потерям времени и брозжению несбыточных надежд, а так в общем беды-то особой в них нет. так что называя все это проблемой, я конечно утрирую. Ну слово красивое - ПРОБЛЕМА. Типо я умный.

Так вот о проблемах.

Проблема первая - переоценка ценности денег и инвестиций. Собственно это источник всех последующих проблем.

"Инвесторы" (я кстати ленюсь ставить кавычки, так что дальше они будут просто инвесторами, просто надо поминть, что это я с иронией) по какой-то странной причине адски ценят наличие у них денег. При этом какие-то совершенно смешные суммы вызывают у них феноменальную гордость за себя, что ведет к каким-то странным перекосам в процессе инвестирования. Например, они искрене верят, что факт наличия у них суммы денег делает оправданным и обоснованным получение контроля над инвестируемым проектом. Ребята, вы в большинстве случаев при этом держите в руках деньги, за которые приличную квартиру в Москве купить невозможно, побойтесь бога, в городе вшивый ресторан открыть дороже стоит, чем вы приносите в стартап, откуда столько пафоса?

Вот кстати кино про Цукерберга им хорошую свинью подложила, там отчетливо просматривается, что большой инвестор приносящий несколько милионов долларов в стартап при этом хочет 10-15%.

Проблема вторая - ложь об отношениях с командой стартапа.

Я часто слышу, что инвесторы готовы инвестировать в команду. Ребята, это сплошной пиздеж и наебка. Когда вам говорят такое обычно это означает, что инвестор предполагает, что вкладывать будет в ПРОЕКТ, но при этом хочет получить команду проекта в рабство даром. Потому что инвестировать в команду - это купить каждому члену команды по квартире, машине и обеспечить каждому в год 3-4 хорошие поездки отдохнуть первым классом. Это - инвестировать в команду, когда каждый член команды счастлив до усрачки и при этом понимает, что если он просрет проект, то он просрет и такую жизнь. А когда вы за скромные вливания в развитие СВОЕЙ СОБСТВЕННОСТИ считаете необходимым получить команду в собственность - это вы просто немножко переоцениваете собственную значимость и малость охуели.

Извините что приуменьшаю и заодно мой французский.

Проблема третья - переоценка инвестором собственных знаний о бизнесе и предмете инвестирования.

Первое что делает каждый первый инвестор - это мгновенно рвется поуправлять инвестируемым проектом. Вопрос, почему же он, имея на руках бабло и столь прекрасные знания до сих пор нихрена не сделал сам, его почему-то не притормаживает. Особенно смешно оно смотрится на всяких конференциях, когда в президиум содятся 3-4 человека, которые за то время как я их наблюдаю просрали ну вот вообще все, во что совали руки, но при этом на полном серьезе дуют щеки и рассказывают как именно они оценивают проекты под инвестиции. При этом опыт показывает, что все, во что они когда нибудь клали деньги умирало в позорных мучениях за считанные месяцы, а люди из проектов о них инае как матом не вспоминают.

Знаете почему Яндекс на сегодня самый успешный проект на рынке? Потому что Волож с самого начала жестко держит в руках инвесторов, не давая им вмешиваться в управление компанией. В менджменте яндекса куча всяких странностей, неоптимальных путей и откровенного головотяпства, но он живой и отлично функционирующий проект именно потому что его стартапщики, Волож, Сегалович, Клмн итп делают его так, как считают ПРИЯТНЫМ для себя.

Проблема четвертая. тоже основная. Отсутствие рынка.

Это единственное, что примиряет меня с той херней, которая творится вокруг стартапов. вся эта движуха, я надеюсь, постепенно сформирует рынок, приближенный к бирже.

Западный инвестор может рискнуть деньгами, потому что понимает, что проект, ну почти любой, можно нормально надуть до состояния, когда он нормально будет жить какое-то время на бирже как объект чисто спекуляционной игры, а значит будет куда слить пакет, где он постепенно растворится в среде мелких инвесторов и даже если проект сдохнет, то в конце ну несколько тысяч людей потеряют по паре долларов. Некритично. Это дает возможность зарабатывать на росте значимости проекта, а не на moneyflow.

Кстати да, ожидание moneyflow - тоже отличная проблема.

Ребята, инвесторы, зайки мои ненаглядные. Нету на мировом рынке большого количества интернет-кампаний с сильно-положительным операционным плюсом. Никто пока особо не знает про эту вашу монетизацию, отрасль молодая, не сложилась. Все зарабатывают на росте проектов на бирже, эти центы внутреннего оборота считают в основном для информационной подпитки биржевых спекуляций. Вам рассказывают, что доходность вот прямо так важна? нюню. Забудьте. Думайте лучше как обустраивать Большой Рынок. Потому что когда вы будете расти, типа как фейсбук с 60 миллионов инвестицй до нескольких миллиардов капитализации, то операционный плюс в пару миллионов будут для вас просто сдачей, на которые вы будете покупать скрепки для бизнеса. А сечас вы пытаетесь заставить неплохих в общем ребят наебывать вас, обещая какие-то обороты.

Я опять же на глазах имею кучу историй, когда инвестор, которого с его суммами в нормальной отрасли держали бы за клоуна, совершенно барин. Хочу дал в этом месяце денег, не хочу - не дал, вы де хуево отчитались или мне тут кажется, что надо было как-то по другому себя вести.

Знаете какая основная проблема со стартапщиками? Они ребята мелкие и не приучены посылать людей, называющих себя инвесторами на хуй. А надо и почаще. Надо понимать, что на сегодня деньги - это очень и очень ненадежный актив. Стартап, конечно, тоже так себе по наежности хреновина, но при грамотном развороте он все-таки сделанная вещь. А деньги - пшик, ничего, они обесцениваются каждый день, они могут в любой момент раствориться вместе с банком любой величены, они могут стать источником больших проблем итп. Надо четко понимать, что эти прекрасные люди, которые хотят получить вас в рабство по цене гаража в центре - в масштабах большого бизнеса нищие неудачники, пытающиеся спасти и пристроить жалкие гроши, чтобы уж совсем не оказаться на паперти. И это относится очень большой части толкущихся вокруг интернет-рынка.

И я скажу вам больше - других пока не будет. Потому что мы сами пока не способны нормально поднять проекты хотя бы в пару десятков миллионов долларов, а интересы серьезных инвесторов начинаются где-то там. Поэтму строить и мочить, строить и пиздить, нещадо, ссаными тряпками по наглой морде.

Покупайте Карточки Эффективных Коммуникаций для эффективного общения с инвесторами.

И тогда, глядишь, инвестиционный климат в отрасли слегка подналадится.

Profile

MerlinSmall
lazy_coder
lazy_coder

Latest Month

May 2013
S M T W T F S
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Tags

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner